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近期，美ONE公司宣布了一项重大内部改革，标志着其自有供应链系统与自主研发的“ONE家”直播商品精选平台实现了历史性的全面对接。
这项变革的核心目标在于深化直播间的全程品控能力，确保每一款出现在直播间的商品都历经严格的申报、筛选和质量检验过程。同时，它致力于消除与合作商家之间的信息障碍，推动直播带货流程的规范化、标准化，并确保每一个环节均可追溯，从而提升消费者信任和体验。
以七夕特别直播为例，李佳琦的直播间上演了一场以口红为主题的盛宴，展示了近90款链接，涵盖数百种色号，这些口红在同一天早上还安然存放于美ONE的美妆样品仓库中，下午即迅速送达直播间，完成了从拣选、审核、发货到接收的全流程，耗时不到四个小时。
这一高效运作的背后，是一支专业的供应链管理团队。大勇，该团队负责人，强调仓库的建立旨在优化样品管理，以最真实的姿态呈现产品给观众。小组成员拥有丰富的供应链管理经验，致力于将高标准应用于日常运营中。
不同于传统仓储，直播电商仓库面临着多品类管理和高质量入库控制的挑战。目前，仓库储存了涵盖多个领域的7万多件样品，sku超过3.9万个，需要精细的分类和环境管理，如美妆产品的温湿度控制，确保品质。
借鉴“奢侈品管理”的高标准，仓库执行严格的入库检查和分类存储，确保每件样品处于最佳状态。通过“ONE家”平台，选品流程得以线上化，增强了信息透明度和流程效率。智能仓储系统记录每件样品的详情信息，方便实时追踪，商家也可通过平台高效管理样品流程，实现了从选品到直播的全程透明化操作。
通过这些改革，美ONE不仅提升了内部管理的精准度和效率，也加强了与品牌商的合作，一同推动直播电子商务行业的专业化和透明化进程。
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