2018年11月24日下午，随着一架客机在虹桥上空的缓缓降落，以机电人脉主要成员黄程为领队一行四人为代表的广州团队落地抵达上海，来参加第二天的《机电人脉线下见面会·思维·碰撞》活动，来接机的正式机电人脉的创始人hvac-木子李同学。
听李同学说这两天的天气格外的好，似乎给了首次线下活动的举办一个好兆头，随着小车的缓缓前行进入闹市，夜幕也已降临，晚餐是在离人民广场不远的大悦城，今天也是特意安排咨询团队上海聚会的日子，借此也让素未抹面的我们“线下”首次认识，而同时小伙伴们也会第二天活动的举办献言献策，不过聊着聊着就成了小组的技术讨论会了，晚饭会团队第二天主要负责人员便又找了一处咖啡吧就活动的举办进行了深入的沟通，直到店铺打烊，只想能让首层的线下活动给地产机电人留下好的印象。
其实8月份就开始有线下活动的想法，也一直在为此目标准备着，包括杂志刊号的申请，脉思维平台的搭建，工程问答软件的开发，进修课堂的上线，这些应该都是线下活动的基础，而杂志的收稿、审稿、排版、出版时间也非常紧张，直到10月下旬基本时间才形成眉目，于是决定在11月25日举办机电人脉首场线下技术交流见面会活动，主题是思维碰撞,紧锣密鼓的沟通准备，终于要迎来了媳妇要见公婆的这一天。
正式的交流会将在25日下午1:30举行，上午10点团队已经来到预定的场地悦茶坊·空中花院这个特别的会场进行会前的准备工作，准备签到台、摆座位、调试设备等，忙乎到12点多才草草吃完午饭，紧接着就准备嘉宾的到来。下午1点不到就有甲方朋友陆续入场，这才是给我们这个活动莫大的支持，领杂志、签名、合影、照相，对于首次办活动的我们一阵手忙脚乱，这也是最后我们小礼品都忘记送出去的原因。
参加本次见面会的嘉宾大多数来源于地产甲方，也是大多数来源于甲方服务群的朋友，有华润、绿地、万科、宝龙、国浩、中民外滩、苏宁置业、新世界百货、中国移动、上实城开、中远海运、金桥股份、海博物流、商茂商业、建工房产、招商蛇口、前海不动产、星泓控股、中庚、保利、新鸿基、亚繁等知名房产企业，且多名为机电首席技术官级别，更有来自杭州、苏州、南京的朋友；同时也有酒店管理顾问，机电设计顾问等近50名朋友参与本次的见面会，本次会议主题主要是地产甲方关心的技术问题做了交流探讨，互动交流气氛活跃，会议由来自广州团队的肖潇主持，从下午1点45分真正开始，直到19:00会议才在紧张的气氛中结束，比预期结束晚了近一个小时，但得到了现场甲方的积极评价，终于为首次线下活动交上了圆满答卷。
本次会议的主题《机电人脉线下见面会·思维·碰撞》，分为上下2个半场，中间穿插30分钟的嘉宾互动环节，也是呼应主题思维碰撞。
从兴趣到平台搭建，致力于服务于地产机电人的信念，这是机电人脉的发展和服务宗旨。李华介绍了机电人脉创建的初衷，发展历史及发展趋势，从行业现状谈地产机电人的痛点，从公众号谈到服务平台的搭建和使用，始终围绕这个宗旨，希望未来能联合地产商朋友做更多的事情，提高机电咨询行业服务的品质、提升机电产品供应品质，实现全国地产行业资料和信息共享。
“恒温、恒湿、恒氧、恒静”四恒空调系统在一些高端的住宅中得到了广泛的应用，如金茂府、朗诗，成本投入虽然多了一些，但是溢价了一大截，也提升了整个楼板的品质。撒总本次也是借助金茂府项目的实际案例讲解了高端住宅中恒温恒湿空调系统的设计、选型和运行控制，和大家一起分享了温湿度独立控制空调在住宅上使用的优势。
由于传统消防安全监督管理部门人员有限，消防安全监管缺乏有效的技术方法支撑和社会化手段配合，无法及时有效地发现、消除、整改重大火险隐患，火灾风险和发生几率仍然居高不下。为此，2017年10月10日，原公安部消防局发布了《关于全方面推进“智慧消防 ” 建 设 的 指 导 意 见 （ 公 消[2017]297号）》，要求综合运用物联网、云计算、大数据、移动互联网等新兴信息技术，快速推进“智慧消防”建设，全方面促进信息化与消防业务工作的深层次地融合、全覆盖的社会火灾防控体系，实现“传统消防”向“现代消防”的转变。王军荣总工重点介绍了智慧消防物联网技术，并提出了几点展望：
1、随着5G的推广，消防无线技术必将替代无线技术，将节省大量人力物力成本。
2、消防公司和网络公司将会充分融合，同时十年内许多传统消防公司将会倒闭。
5、消防实施工程单位以后会跟多地考虑消防维保，可以说消防维保是消防行业的蓝海，是智慧消防的下一个风口。
赢胜是国内高品质橡塑保温材料品牌，赢胜节能集团为国家军工用空调企业兆胜集团旗下的二级集团，本次活动场地及茶点也是很荣幸获得赢胜品牌的赞助，本次活动也受到其公司的格外的重视，由封军副总裁亲自带队全程参与，其实这也体现了一个品牌的服务意识和理念。借本次交流会，刘笛分享了保温材料的在现场施工问题及解决方案，封军总就目前市场上保温材料的现状做了初步的分析。
电梯是每栋大楼的核心交通运输设备，电梯的运能也直接关乎到整个大楼的品质，看一栋写字楼高不高端，那就在早上上班时间去电梯厅大堂看一看。JohnnieChoi有着八年以上的电梯设计和运能分析经验，本次也是就甲方关心的电梯设计标准及电梯中一些专有名词和大家做了分享和解释，同时用与现场互动的方式探讨“什么是好的电梯系统”，演讲幽默，内容实用。
上半场在电梯讲演的热烈掌声中结束，接下来就是互动环节，本次给了个主题：“如何做一名优秀的地产机电人？”，话题由卓展的陈谭总引开，站在乙方角度，认为要做好专业的事情得到甲方认可。华润江苏区的机电负责人赵小虎从自身方面出发，强调要有责任心。绿地浙江区的高芝小姐谈了自己切身体会，如何在项目中体现地产机电人价值，认为需要主动做事情。上实城开的王甦女士也就此话题探讨自己的看法，由于时间原因，我们结束了本期的互动话题，但好像大家意犹未尽，跃跃欲试，只能说我们办活动第一次经验不足，下次一定会留有更多的时间让甲方朋友做面对面更深于的交流和探讨。
一个机电人来谈核心筒，对于建筑师来说，似乎“手伸的有点太长了吧！”，但核心筒除了建筑疏散功能，承载的可都是实现机电系统的安装和使用功能，建设项目5年，使用项目50年，如果建筑规划仅仅只考虑得房率的纸面数据，而忽视了“房子是给人用的”这样的一个核心，离开了对于用户的关心，数据再好的产品最终也会失去用户的信任。本次陈谭总也是应机电人脉的邀请从机电检修维护角度，以产品为核心，从计算机显示终端的需求出发，提出了针对典型办公建筑核心筒布局的建议，这一个话题受到了太多人的关注。
地下车库作为出行的最后一环，有着较多的需求。 从业主角度来说，他们需求的是设备稳定性很高，兼顾节能、节人、增收。从车主角度来说，空气清新、照明舒适，停车、寻车、支付便捷，未来需求将是软硬件支持车辆共享、车位共享、车位预定等应用场景。传统的停车方案是多系统叠加，见招拆招，需求可逐一满足，但带来的是建设成本、维护成本、管理难度的增加，在本次交流会上王总提出了由一颗强大的主芯片、众多传统的机电设施、网络环境组成的GOS系统集成解决方案。
这个话题是个陌生而又新鲜的话题，在这次会上的出现给人眼前一亮的感觉，作为地产机电人，每天要遇到获取很多的信息，要获取很多的知识，但有多少人实际做到对信息和知识的管理呢？况且这一些信息和知识就是经验，工程人重要的莫过于经验的积累，我们现在所做的《地产机电咨询》杂志正是对地产机电知识收集和管理的一方面，怎么样才能做好知识的管理？如何快速的查找知识，本次会上黄总给大家做了他自己经验的分享，并推荐大家了一些实用的知识查找软件。
随着黄程的话题结束，我们本次线下活动也圆满结束了，虽已经晚上7点，大家依然热情满满，散会后久久不能离去，会后的调研结果也令人欣慰，会后收到近30份回访调查，均对本次活动给出了很高的评价，希望我们也可以后续举办更多的类似线下活动，给地产机电人提供互相沟通交流的平台。
当然，我们也认为这仅仅才是可开始，有你们的“捧场”，我们会更加积极、更加努力去做我们想做的事情，在坚持服务地产机电人的信念的道路上一直走下去。
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