为深入贯彻落实三友集团人才强企指示精神，为“三转”战略提供强有力的人才与智力支撑，连日来，唐山三友硅业不断探索人才教育培训新模式，通过完善机制、因材施教、搭建练兵台等措施，厚植人才教育培训“新沃土”，为高水平质量的发展赋能。
“岗位达标有没有通过”“工作生活中还有什么难题”“对个人未来发展有什么计划” ，这是公司领导带队深入生产一线“问诊开方”与大学生促膝交谈的温馨画面，这场面对面的交流让广大青年倍感温暖，对未来更是信心满怀。
今年以来，公司着眼发展全局，采取多途径、多层次、宽领域的多元化人才教育培训方法，开通青年成长“绿色通道”，助力“三转”战略落地。公司结合实际制定《人才队伍实施方案》《青年人才教育培训计划》，构建“选、引、用、育、评、留”全链条人才发展体系。按照 “理论+实际”培训、 “笔试+答辩”考核、 “成绩+表现”评价三位一体考核办法，初步建立了一套完备的选拔机制，激活了广大职工成长成才动能。截至目前，公司千余人取得专业方面技术职称， “唐山工匠”“河北省青年岗位技术能手”“河北省首批特级技师”等技能人才竞相涌现，为高水平质量的发展注入了动力。
一花独放不是春，百花齐放春满园。公司依托创新工作室，发挥劳模、工匠模范带头作用，组成“劳模工匠＋技术骨干”的讲师团，坚持因材施教，针对不同岗位、不同专业制定培养计划，开展以点带面的传帮带活动。
“大家注意，我们不仅要按时进行检查记录各机柜间、操作室的温度、湿度，检查各机柜的风扇运转状况，还要按时进行检查各控制管理系统的工作状态......”近日，在机电仪车间1000#机柜间，“唐山工匠”马宏亮把培训课堂搬到了作业现场，“面对面”讲解、“手把手”示范的“沉浸式”教学点燃了仪表修东西的人学习热情。“马工现场讲解演示作业关键点，让我们带着问题学知识、带着难点学技术，学习成效提升特别快。”通过竞聘进入仪表系统的新进大学生刘伯韬说道。
从“一人一策”培养方案的实施到“遍地开花”的培训课堂，公司从始至终坚持全过程辅导，不断为大学生累积实践“经验值”，锤炼职工过硬本领。
问渠那得清如许，为有源头活水来。在建立人才库和一人一档动态化管理制度的基础上，公司将素质高、能力强、责任心重的青年作为重点培养对象，通过公开竞聘、轮岗交流、技术比武等方式，将人才放在急需且适配的岗位，不断加快“新鲜血液”的流动。今年以来，21名大学生通过公开竞聘进入技术岗位工作历练，32名大学生到重点岗位轮岗锻炼。
公司始终把生产一线作为培养锻炼人才的主阵地，安排大学生投身年产20万吨有机硅扩建工程、13.9kt/a硅油系列等项目建设一线，压担子、派任务，充分抓住技改、大检修、设施安装等有利时机，组织大学生开展直观式、剖析式的学习，在实践中提升专业能力，激发队伍活力，搭建人尽其才、才尽其用的发展平台。
面向未来，三友硅业将持续优化人才发展环境，打造人才干事有舞台、成长有空间、贡献有激励的生动格局，助力集团高水平质量的发展。（刘新闪 李婧文）（唐山三友集团有限公司供图）
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